Slobodan
31-01-2019
0

Gospodine Ivaniševiću 2018. godina je za nama i ona je bila izuzetno plodonosna za Gerontološki
centar Subotica. Kako Vi vidite prethodnu godinu i šta ste sve postigli tokom proteklih 365 dana?
Ja mogu da kažem da sa krajem 2017. godine došao na mesto direktora posle odsustva od skoro 4
godine i da sam zatekao ustanovu u pristojnom stanju. Motivisala me je i činjenica da ljudi nisu dovoljno
informisani o našem radu i našem sastavu. Naime prvog dana kada sam dolazio taksijem na posao, rekao
sam taksisti da me vozi do Gerontološkog centra, a on me je upitao kojeg? To me je nateralo da
razmislim o tome koliko ljudi zapravo znaju o nama, jer očigledno da rad Gerontološkog centra nije
dovoljno prepoznat od strane sugrađana i da moramo uraditi mnogo više da našoj popularizaciji. Tu se
pre svega zahvaljujem medijima koji su u međuvremenu mnogo učinili za nas, prateći naše aktivnosti, i
sada kada pogledam iza sebe, mislim da smo na tom polju 2018. godinu učinili najuspešnijom godinom
do sada.
Što se tiče realizovanih projekata, mi smo tokom 12 meseci dobili preko 40 miliona dinara preko
konkursa za finansiranje projekata od strane pokrajinske i republičke Vlade. Dobili smo preko 40 miliona
dinara od Grada za funkcionisanje službe pomoći nege u kući, što je značajno više od 2017. godine, dakle
povećanje je za 17% i to nam omogućava da pomoć nege funkcioniše na veoma zadovoljavajući način i
mislim da je važno istaći da smo od EU dobili 138.000 evra za renoviranje gerontološkog kluba u ulici
Petra Drapšina, gde su radovi završeni krajem prethodne godine i smatram da je to veoma važno jer smo
uspeli da sačuvamo ljude u Gerontološkom centru. Fluktuacija radne snage je veliki problem u gradu, a
mi u stručnom i rukovodećem kadru nemamo taj problem. Mislim da je to ustvari nama najznačajnije u
celoj priči, jer smo uspeli da zadržimo vodeće medicinske sestre, organizatore kulturno-zabavnih
aktivnosti i rukovodioce. Tu moram prevashodno da se zahvalim tim ljudima na lojalnosti prema
ustanovi. Znate ti ljudi su fakultetski obrazovani i oni bi sigurno mogli na tržištu rada da potraže bolju
šansu od Gerontološkog centra, ali smo uspeli da ih zadržimo kao i da ojačamo projektni tim sa ljudima
koji su fakultete završili u inostranstvu a potom se odlučili da prihvate naš poziv i da postanu deo ovoga
tima.
Izdvojio bih da smo tokom prethodne godine, zahvaljujući uštedama, iz sopstvenih sredstava kupili tri
nova vozila za transport hrane, prevoz korisnika do Bolnice i jedan putnički kombi namenjen našim
korisnicima koji putuju na kulturno-zabavne aktivnosti i izlete. Dakle nakon jedne decenije uspeli smo da
obnovimo vozni park i isti dovedemo u pristojno stanje.

Istakao bih i odluku Vlade Republike Srbije i Kancelarije za javna ulaganja da se za renoviranje Doma za
odrasla lica opredele dodatna sredstva. Mi smo razgovore sa njima započeli u toku prošle godine i pred
sam kraj 2018. godine, zahvaljujući gradonačelniku Labanu i njegovoj inicijativi, smo dobili odluku o
dodeli 83 miliona dinara za poptunu rekonstrukciju Doma za odrasla lica koji je najstariji dom sa kojim
raspolažemo. Zahvaljujući tim sredstvima obezbedićemo bolje uslove za preko 70 mentalno nedovoljno
razvijenih odraslih lica, a početak radova očekujemo dolaskom boljeg vremena. Pored ovih sredstava
pred kraj 2018. godine, dobili smo 6,5 miliona dinara od Pokrajinskog sekretarijata za socijalnu politiku i
demografiju, gde postoji jedna stavka koja je veoma značajna, a radi se o nečemu što godinama nismo
uspeli da rešimo a to je da u ovom objektu kada se radi serviranje hrane, izbacimo termose i ručkonoše.
To možda zvuči trivijalno i nekome potpuno nevažno ali to je veliki napredak pre svega zato što će svaki
korisnik dobiti svoj „topli tablet“ gde je u potpunosti serviran obrok u kuhinji i odmah po pripremi se
isporučuje u sobu. Prbih 60 komada biće isporučeno uskoro i nastavićemo i dalje sa tom praksom.
Realizovali ste brojne projekte a za vas su podjednako važni i planovi sa otvaranjem novih
gerontoloških klubova sa kojima širite paletu usluga i povećavate broj korisnika. Šta u novoj godini
možemo da očekujemo na tom planu?
Gerontološki klubovi su za nas izuzetno značajni jer su to mesta gde se okupljaju naši najstariji
sugrađani. Mi imamo odličnu saradnju sa gradskim Udruženjem penzionera i gradskim Udruženjem
invalida rada, Crvenim krstom ali moja ideja jeste da svaka MZ koja ima preko 500 stanovnika ima i svoj
gerontološki klub. Stoga ovo povećanje koje je Grad uspeo da izdvoji, stvaraju se uslovi da se otvori
gerontološki klub na Paliću, u Starom Žedniku, Mišićevu i Ljutovu, a takođe treba da vidimo da otvorimo
klub i u Čantaviru koji je velika mesna zajednica. Mislim da je širenje mreže gerontoloških klubova
veoma važno i kada govorimo o konceptu razvoja socijalne zaštite, suština pružanja usluga jeste da se
one pružaju na mestu i u vremenu kada nastaju. Takođe mi smo uspeli prvi put posle 40 godina da
ponudimo iste usluge našim korisnicima u prigradskim gerontološkim klubovima kao što imaju korisnici
u gradskim gerontološkim klubovima. Danas korisnici u prigradskim gerontološkim klubovima mogu da
koriste usluge kuvanog obroka, pranje i peglanje veša kao i svih ostalih usluga.
Suština jeste da u narednom periodu očekujemo otvaranje novih gerontoloških klubova i ovo jeste javni
poziv zainteresovanim mesnim zajednicama da razmišljaju o prostoru koji bi bio ustupljen na korišćenje
nekoliko sati dnevno, gde bi smo mogli da organizujemo sve naše aktivnosti koje su dobre za naše
korisnike.
Naša ideja je da budemo uspešna ustanova sa najvećim brojem korisnika na osnovu broja stanovnika
grada. Mi se približavamo broju od 10.000 ljudi o kojima brinemo i to nas stavlja u sam vrh ustanova
socijalne zaštite ne samo u Srbiji već i u celom regionu. Dakle jedna ustanova praktično brine o 10 odsto
stanovištva sa svojim kapacitetima, što je zaista veliki uspeh i to je zapravo naš cilj.
Morate znati da u odnosu na privatne domove, kod nas se tačno zna ko šta radi i ovde se ne mešaju
poslovi. Posebno ističem 15 visoko obrazovnih ljudi koji se bave organizacijom kulturno-zabavnih
aktivnosti korisnika, što ima veoma mali broj ustanova u Srbiji, a nijedna na području Severno-bačkog

okruga. Na sve ove činjenice mi smo izuzetno ponosni i nastavićemo da održavamo visok nivo kvaliteta
usluga.
Dakle 2019. godina kada sve saberemo biće izuzetno važna za dalji razvoj sistema Gerontološkog
centra.
Novu 2019. godinu ćemo karakterisati po saradnji sa Kancelarijom za javna ulaganja Vlade Republike
Srbije, dakle mi započinjemo spomenute radove na Domu za odrasla lica na Karađorđevom putu a
istovremeno očekujemo i ozbiljne investicije u Dom „Dudova šuma“ zahvaljujući pomoći grada i inicijativi
gradonačelnika Bogdana Labana. Dom za odrasla lica radićemo u dve faze nakon kojih će uslovi biti
daleko moderniji i prilagođeniji korisnicima i to od kuhinje, praone pa do smeštajnih jedinica i kupatila, a
takođe bićemo i prva ustanova koja će uvesti detekciju pada korisnika koji će nam omogućiti da ubuduće
na vreme reagujemo. Dakle uporedo sa ovim radovima mi ćemo završiti i projekat renoviranja Doma za
negu gde su smeštena duševno obolela lica, da bi radovi krenuli u 2020. godini. Želimo da ovu godinu
pretežno posvetimo saradnji sa Kancelarijom za javna ulaganja i pokrajinskom Sekretarijatu za socijalnu
politiku, demografiju i ravnopravnost polova jer mislimo da zajedno uz podršku grada možemo da
imamo tri stuba razvoja u ovoj godini.
Za kraj razgovora moramo istaći nagradu koju ste nedavno dobili, koja je veliko priznanje za vaš
predan rad i siguran sam pravi podstrek za vas.
Povelja kapetana Miše Anastasijevića, koju sam krajem 2018. godine dobio u Novom Sadu je zapravo
nagrada za sve moje saradnike. Ja sebe vidim kao prosečnog dirigenta koji diriguje dobrim orkestrom, jer
ja mogu biti najbolji dirigent na svetu ali ako orkestar ne zna da svira, ja iz tog orkestra neću uspeti ništa
da izvučem što je uhu milo. Dakle sve nagrade koje ja dobijam ili bilo ko u Gerontološkom centru
Subotica su isključivo nagrade tima i svih ljudi koji rade i naravno stvaraju nam dodatnu obavezu da
radimo bolje i predanije a poznajući sve ljude koji rade ovde, mislim da to neće biti nikakav problem.


Komentari

Napravi Nalog



Prijavi se