Naslovna stranaDetoxLand Pionir - Medeno Srce
Danas je 15.12.2017. Petak
NAJČITANIJE
     
    NAJNOVIJI BROJ
     
    Godina I, Broj 16
      16. jun 2017.


     
    2_4.jpg
     

     

     

     
     
     
     
    Privreda
    Miroljub Aleksić, vlasnik „Alko grupe“ u čijem sastavu se nalazi i „Pionir“
    Brend je snaga „Pionira“
    15.12.2016.

    U „Pionir“ od kupovine 1989. godine do danas „Alko grupa“ uložila 50 miliona evra, što je omogućilo da subotička fabrika postane lider konditorske industrije u jugoistočnoj Evropi. Od dvanaest najvećih brendova u Srbiji, tri su iz „Pionira“.

    Miroljub Aleksić je zvanično poslovni čovek Srbije. Po obrazovanju diplomirani inženjer, po opredeljenju „čovek iz naroda koji želi da ostane po strani". Vlasnik je „Alko grupe", pod čijom kapom se nalazi petnaestak kompanija. Od cifara kojima se izražavaju godišnji prihodi njegove imperije, običnim smrtnicima zavrti se u glavi, a ipak, većina ljudi Miroljuba Aleksića na ulici ne bi ni prepoznala. Sve njegove firme posluju uspešno i po ostvarenom profitu „Alko grupa“ se nalazi na trećem mestu u Srbiji. Među desetak najvećih brendova u državi, četiri pripadaju „Alko grupi“ među kojima se nalaze tri iz Subotice: negro bomboni , Galeb čokolada i Medeno srce.

    4738_1.jpgMiran je i nenametljiv. A koliko je neupadljiv govori anegdota iz Aranđelovca. Kada boravi u svom hotelu „Izvor“ na šišanje obično odlazi kod loklanog brice. Pita ga tako Aleksić, jednom prilikom: „i kako se živi u Aranđelovcu?“. Loše,- veli brica, sve stalo, ništa ne radi. Ali eto ima jedan čovek koji je došao iz Beograda i uložio veliki novac u ovaj naš zapušteni hotel. Taj čovek izgleda nije normalan, - nastavlja priču brica, - mogao je da uživa u Beogradu a on došao ovde u provinciju da ulaže“.

    Tako je spasio i subotički „Pionir“ 1998. godine, kada je fabrika bila u stečaju i na ivici ponora. Dugovi tada „gorke fabrike“ bili su skoro dva puta veći od vrednosti „Pionira“. Od tada do danas u subotičku fabriku slatkiša uloženo je 50 miliona evra i „Pionir“ je postao lider konditorske industrije jugoistočne Evrope. Godišnje proizvodi 14.000 tona slatkih proizvoda, od čega 70% ide za izvoz. O svemu ovome, razgovarali smo sa Miroljubom Aleksićem, prvim čovekom „Alko grupe“.

    „Subotičke novine“ i „Pionir“ su stari znanci i brend ovog grada. Mi smo proslavili 120 godina a „Pionir“ će za koji mesec da slavi 100 godina rada. Kako ćete obeležiti vek tradicije?

    4738_2.jpg-Pokušaćemo da nizom manifestacija podsetimo javnost u Srbiji i okruženju na istoriju jedne dobre proizvodne fabrike koju je još davne 1917. godine osnovao Josip Ruff u Subotici. Na grad gde je osnovana, na periode nastanke njenih brendova i njihov nekadasnji izgled.

    Sto godina je „Negra“, odžačara grla i 18 godina kada ste kupili fabriku koja je bila na ivici ponora; gde je sada „Pionir“?

    -Pionir je sa 4 svoje fabrike, dobra i organizovana kompanija koja radi solidno u ovim teškim vremenima i u ogromnoj konkurenciji i snažno se bori sa problemima tranzicije. „Pionir“ je regionalni lider u konditorskoj industriji. Snaga kompanije ogleda se pre svega u vrednosti njenih brendova i lojalnosti potrošača. Tržišta su danas globalizovana, a u takvim uslovima brend postaje simbol sa kojim mnogi žele da se identifikuju. Krajnji cilj svakog prizvođača treba da bude formiranje brenda jer će samo tako uspeti da stekne i zadrži potrošače i njihovu lojalnost. Mi smo u tome uspeli, a na listi dvanaest najvećih brendova iz Srbije su tri „Pionirova“ i to Negro bombone, Galeb čokolada i Medeno srce.

    Da li vam je kupovina „Pionira“ bio jedan od najhrabrijih poslovnih poteza?

    -Jeste. Pionir je kupljen u novembru mesecu 1998. godine kao prva velika privatizovana fabrika u SRJ iz stečaja.

    Proizvodite. Puno izvozite. Šta vam je najveći trenutni problem u poslovanju?

    -Problem su sirovine koje su opterećene prelemanima, carinama, kojekakvim taksama, niskim i nerealnim kursom evra, čega nema u drugim zemljama Evrope. To poskupljuje proizvodnju za vise od 15%. A ujedno imate potpuno slobodan uvoz svih proizvoda bez carine i sa jeftinijim sirovinama. Zamislite kada bismo ulozili tih 15% u investicije ili marketing! Tako da smo u startu u neravnopravnom položaju u odnosu na druge proizvođače. Stalno se susrećemo sa nelojalnom konkurencijom sa crnog tržišta. Oni nude švercovanu robu. Susrećemo se i sa kopiranjem brendova, a sudovi nisu u stanju da još efikasnije domaće proizvođače brzo i efikasno zaštite. Tu su zatim visoke carine i drugi nameti na robu koja je neophodna konditorima pa prelevmani za zaštitu koje nijedna zemlja u EU, a ni u okruženju nema. Jedino uz dobru organizaciju i racionalno poslovanje možete da opstanete na našem tržištu kao domaći proizvođač. Ovde vam na svakih 15 godina država kroz razne namete uzme još jednu fabriku. To se mora prevazići.

    Čini li država dovoljno da zaštiti domaću privredu, domaće kompanije i srpske proizvode?

    -Ovo je tržišna privreda sa liberalizovanim uvozom, a ovo su unutrašnji problemi skupe i neefikasne države. No, nadamo se da će se i to promeniti, bar po nagovestajima Vlade i Premijera.

    Jednom ste rekli da treba ceo naš sistem resetovati i napraviti jeftinu državu. Šta ste pod tim podrazumevali?.

    -Uzmite nivo zahvatanja (carine, prelevmani, porezi na plate 67%, takse, …) U drugim zemljama je to zahvatanje niže, a imate i stimulacije. Npr. pre 5 god vam je trebalo 1 milion evra izvoza za platu, danas 1,5 milion evra. Imate razna poskupljenja struje, gasa, poreza,…, a kurs miruje. I ako ste pretežno izvozna firma vi ste destimulisani. Neophodno je stvoriti privlačan i primamljiv ekonomski ambijent i svest kako bi se svi, od proizvođača do političara ujedinili ka istom cilju, a to je stvaranje bogatog društva”.

    Gde vidite „Pionir“ za 1,5 i 10 godina?

    -Prilikom razvoja i izgradnji svake od firmi, držali smo se najviših standarda – od tehnologije i organizacije, preko procedura, pa do ekologije. Ugrađivali smo najbolju svetsku opremu, računajući da samo takvim pristupom idemo ukorak s najboljima i da samo tako možemo na duge staze računati na konkurentnost i uspeh. Nismo zapostavili ni znanje niti edukaciju mladih i perspektivnih kadrova kao najvažniji resurs. Ovo opredeljenje se pokazalo uspešnim! Verujem u promenu poslovnog ambijenta i smanjenju poreskih zahvatanja, jer je budžet sada izbalansiran.

    Da li je teško u Srbiji naći i zadržati dobre radnike?

    -Jeste. Mnogo stručnih i mladih radno sposobni ljudi je otišlo i trebaće generacije i promena školskog sistema, kako bi smo imali dobre nove kadrove.

    Sve ste postigli bez „prečica“ i težim putem. Koliko vam je u poslu bila potrebna podrška političara?

    -Ni malo. Jedino sam član Privrednika i Udruženja konditora Srbije. Sa političarima održao sam korektne odnose na nivou građanske komunikacije ili razgovora o problemima u privredi i unapređenju istih, poštujući njihov posao i status. I ništa više! Milutin Mitrić

    Nagrada

    Subotički „Pionir" je prva kompanija u jugoistočnoj Evropi kojoj je dodeljena prestižna svetska nagrada European Candy Kettle Award koju jednom godišnje dodeljuje 30 najvećih svetskih konditora. Tu nagradu ranije su dobili poznati svetski konditorski proizvodaci poput Rauha (Rauc), Storka (Storck), Lokera (Loacker) i Nestlea.

    Plagijat

    Na rafovima maloprodaje u Srbiji i na nekim benzinskim pumpama, nedavno su se pojavili plagijati lešnik karamele i Negro bombona jedne turske kompanije, koja na svom zvaničnom sajtu nema ove proizvode. Blagovremenom reakcijom uprave carina i tržišne inspekcije, zaplenjene su ove kopije, a advokati „Pionira“ podneli su tužbe protiv proizvođača u Turskoj i našeg uvoznika lažnih orginala.

    Boje

    —Čokolade nemaju nacionalne boje, ne razumem zašto bi iko u Hrvatskoj podizao buku oko toga. Naša fabrika „Pionir” radi u višenacionalnoj sredini, gde je zaposleno preko 50 posto Mađara i Hrvata, pa po čemu je to srpska fabrika? Premijer Vučić mi je nedavno rekao da jede „Kraš” napolitanke i traži od nas, da takve dobre pravimo u „Pioniru” – rekao je Miroljub Aleksić.

    N.H.K.

    Cenovnik Subotičkih Novina

    Apoteka Subotica

    4_22.jpg

    Kuća zdravlja

    4_20.jpg

    Zoo Palić

    NorDent

    Suboticagas

    Vojput

    Dom zdravlja